La démarque inconnue n’est pas un vol, c’est un solde
Par définition, la démarque inconnue est un écart négatif entre le stock théorique et le stock réel, dont l’origine n’est pas documentée. C’est un chiffre, pas un fait. Derrière ce chiffre se trouvent des situations qui n’ont rien de commun : de la casse mal saisie, des erreurs de réception, du vol à l’étalage — et une part interne, qui est presque toujours la plus coûteuse parce qu’elle est régulière et organisée.
Cette part interne prend des formes très différentes : l’enrichissement d’un salarié qui revend, un réseau qui détourne au moyen de bons de commande ou de livraison manipulés, une collusion entre un responsable d’expédition et un transporteur affrété, ou encore des soustractions opérées par des tiers ayant accès aux locaux — nettoyage, sécurité, maintenance, sous-traitants.
Identifier le mécanisme avant de désigner quelqu’un
C’est le conseil le plus utile que nous puissions donner, et il n’a rien de moral : si le circuit est collectif, écarter une personne le laisse en place, et l’écart réapparaît au trimestre suivant. Une accusation portée sur une conviction, elle, expose l’entreprise — licenciement fragilisé au conseil de prud’hommes, et parfois plainte de l’intéressé. Comprendre par où sort la marchandise est la voie la plus rapide, pas la plus lente.
Votre écart d’inventaire est-il exploitable ? Dites-nous ce que montrent vos chiffres. Nous vous dirons ce qu’une enquête peut établir.
Demander une consultationCe que les faits deviennent une fois qualifiés
La qualification n’est pas un raffinement de juriste : elle décide de la juridiction, de la peine encourue et de ce que vous pourrez réclamer.
- Le vol — la soustraction frauduleuse de la chose d’autrui (art. 311-1 du Code pénal), punie de trois ans d’emprisonnement et de 45 000 € d’amende (art. 311-3).
- L’abus de confiance — le détournement d’un bien qui avait été remis au salarié dans le cadre de ses fonctions (art. 314-1), plus sévèrement réprimé. C’est la qualification qui correspond au magasinier, au chauffeur ou au responsable d’expédition.
- Le recel — le fait de détenir ou d’écouler la marchandise détournée (art. 321-1), qui atteint les intermédiaires et les acheteurs.
Au civil et au social, les mêmes faits fondent une faute grave, un licenciement sans préavis et une action en réparation du préjudice. La voie pénale reste souvent préférée : elle est moins contraignante en matière d’administration de la preuve, et elle permet d’obtenir la condamnation, l’indemnisation et l’application de l’article 475-1 du Code de procédure pénale.
Le cadre : ce que le juge contrôlera
« Aucune information concernant personnellement un salarié ne peut être collectée par un dispositif qui n’a pas été porté préalablement à sa connaissance. » Article L. 1222-4 du Code du travail
C’est la règle qui fragilise le plus de dossiers : des images de vidéosurveillance exploitées alors que le dispositif n’a été ni affiché, ni déclaré, ni soumis au comité social et économique — que l’article L. 2312-38 du Code du travail associe pourtant à la mise en place de tout moyen de contrôle de l’activité. Depuis l’assemblée plénière du 22 décembre 2023, ces images ne sont plus automatiquement écartées : le juge met en balance l’atteinte portée et le droit à la preuve. C’est une ouverture, pas une garantie, et un dossier ne se construit pas sur ce pari.
Notre part du travail est l’inverse : produire des constatations qui n’ont pas besoin de cette indulgence. Observation depuis la voie publique, périmètre restreint, durée limitée, chaque élément daté et rattaché à sa source — c’est le seul moyen de tenir aussi bien devant le juge pénal que devant le conseil de prud’hommes, dont les exigences ne sont pas les mêmes.
Un doute sur ce qui sera recevable ? Mieux vaut poser la question avant de déposer plainte qu’après l’avoir déposée.
Demander une consultationLes situations qui justifient une enquête
- L’écart se répète d’un inventaire à l’autre, et se concentre sur certaines références, certains dépôts ou certaines équipes.
- Les documents ne collent pas : bons de livraison modifiés, réceptions signées pour des quantités non reçues, retours fournisseurs qui n’arrivent jamais.
- Un circuit de revente est soupçonné : produits de l’entreprise repérés en ligne ou sur un marché, clients qui signalent une offre parallèle.
- Le transport est en cause — écarts systématiques entre le lieu de chargement et le destinataire, toujours sur les mêmes tournées.
- Des tiers ont accès aux locaux : prestataires de nettoyage, de sécurité, de maintenance, sous-traitants, intérimaires en rotation.
- Rien d’observable depuis l’extérieur n’explique l’écart : c’est le cas où une infiltration devient le seul moyen d’atteindre les faits.
Faire chiffrer ce qui est possible dans votre cas Le périmètre dépend de la taille du site et du scénario retenu. Il est annoncé avant toute intervention.
Demander un devisCe que nos enquêteurs peuvent établir
- Le mécanisme de sortie de la marchandise : par où, quand, avec quels documents et quelles complicités.
- Les flux réels aux quais et aux accès, comparés aux flux déclarés.
- Le rattachement des faits à leurs auteurs, par des constatations datées, horodatées et localisées.
- Le circuit de revente lorsqu’il existe : destinataires, points d’écoulement, annonces en ligne.
- Les intervenants extérieurs impliqués — transporteur, prestataire, sous-traitant — et la réalité de leurs prestations.
- L’ampleur et la récurrence des faits, qui est ce qui chiffre le préjudice.
- Un rapport écrit réunissant les constatations et leurs pièces, exploitable au dépôt de plainte comme en procédure disciplinaire.
Ce que nous ne ferons pas
Nous n’installons aucun dispositif de vidéosurveillance ni de contrôle informatique — c’est votre décision et elle obéit à ses propres règles d’information et de consultation. Nous n’accédons ni aux messageries ni aux comptes des salariés, nous n’entrons dans aucun domicile privé, nous ne posons aucun traceur, et nous ne consultons ni les fichiers de police ni les fichiers bancaires. Nous ne provoquons pas non plus l’infraction : un fait suscité par l’enquêteur est perdu pour la procédure. C’est cette réserve qui rend le rapport opposable — un seul élément recueilli irrégulièrement fragilise tout le reste.
Parler à un enquêteur avant d’agir Une mise à pied prononcée sur une pièce fragile coûte plus cher qu’une enquête bien cadrée.
Demander une consultationComment se déroule une mission
- Un premier échange, gratuit et confidentiel. Vous exposez ce que montrent vos inventaires et vos documents ; nous formulons avec vous les scénarios plausibles et nous vous disons franchement lesquels une enquête peut trancher, dans quel délai et à quel coût.
- Une proposition écrite. Scénario retenu, périmètre, moyens — observation externe, infiltration, ou les deux —, durée envisagée et devis. Rien ne démarre sans votre accord signé.
- Les investigations. Menées par des enquêteurs agréés, documentées au fur et à mesure, et réorientées avec vous si les premières constatations changent la lecture de l’affaire.
- Le rapport. Un document écrit, structuré et daté, remis à vous seul. Vous décidez ensuite, avec votre conseil, de la suite — plainte, procédure disciplinaire, transaction, ou réorganisation interne.
Délais et honoraires
Un scénario simple se documente en quelques journées d’observation ; un circuit organisé demande plusieurs semaines et souvent une infiltration, dont la préparation compte autant que la mission elle-même. Les honoraires reposent sur un taux horaire et sur les frais engagés, annoncés dans le devis avant toute intervention. Aucun montant ne vous est facturé au-delà de ce que vous avez accepté par écrit, et nous vous alertons dès qu’une piste s’épuise.
Rodolphe Desbois, qui dirige le cabinet, est joignable directement sur LinkedIn si vous préférez ce chemin pour un premier contact.
Faire établir un devis pour votre dossier Devis écrit, périmètre et durée annoncés, aucun montant au-delà de ce que vous aurez accepté.
Demander un devisQuestions fréquentes
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Parce qu’une conviction ne se produit pas devant un juge, et parce qu’elle se trompe plus souvent qu’on ne le croit. Un licenciement prononcé sur une intime conviction se retourne au conseil de prud’hommes, et une accusation portée à tort expose l’entreprise. Il y a plus grave : si le mécanisme est collectif — et il l’est souvent —, écarter une personne laisse le circuit en place, et l’écart d’inventaire réapparaît trois mois plus tard. Établir le mécanisme avant de désigner quelqu’un est la démarche la plus rapide, pas la plus lente.
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Cela dépend de la manière dont la marchandise est sortie. La soustraction frauduleuse d’un bien relève du vol (art. 311-1 du Code pénal), puni de trois ans d’emprisonnement et de 45 000 € d’amende (art. 311-3). Lorsque la marchandise avait été remise au salarié dans le cadre de ses fonctions et qu’il la détourne, la qualification est l’abus de confiance (art. 314-1), plus sévèrement réprimé. Celui qui écoule ensuite les marchandises commet un recel (art. 321-1). Cette qualification n’est pas un détail : elle décide de la procédure et du préjudice indemnisable.
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Seulement si le dispositif a été régulièrement mis en place. L’article L. 1222-4 du Code du travail interdit de recueillir une information concernant un salarié par un dispositif qui ne lui a pas été porté à sa connaissance au préalable, et l’article L. 2312-38 impose l’information et la consultation du comité social et économique pour tout moyen permettant de contrôler l’activité des salariés. Des images issues d’un système non déclaré ni affiché sont fragiles. Depuis l’assemblée plénière du 22 décembre 2023, elles ne sont plus automatiquement écartées — le juge met en balance l’atteinte et le droit à la preuve —, mais on ne construit pas un dossier sur ce pari.
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Les deux, et c’est souvent leur combinaison qui aboutit. À l’extérieur : observation des quais, des flux de véhicules, des points de revente, identification des destinataires réels. À l’intérieur : lorsque rien d’observable depuis l’extérieur ne peut atteindre les faits, un enquêteur intègre l’entreprise comme salarié ou stagiaire, en accord avec la direction — c’est notre mission d’infiltration, qui a sa propre page. Le choix se fait au premier échange, à partir de ce que dit votre inventaire.
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Un scénario simple — une sortie par les quais, un destinataire unique — se documente en quelques journées d’observation. Un circuit organisé, avec plusieurs intervenants et des documents falsifiés, demande plusieurs semaines et souvent une infiltration. Nous vous donnons une estimation dès le premier échange, et nous la révisons avec vous si les premières constatations changent la lecture de l’affaire — un périmètre annoncé n’est pas un forfait déguisé.